OSEPA — EU-projekt Open Source

OSEPA:s MÅL

Projektet genomförs av ett konsortium bestående av 13 partners över hela Europa; regionala och lokala offentliga myndigheter som huvudsakligen är nationella sammanslutningar av kommuner och samhällen, regioner, kommuner och kunskaps-organisationer. Lead Partner i konsortiet är det greiska kommunförbundet, KEDKE, och dess huvudsakliga ansvar är ledning och samordning av projekt 

Som första aktivitet i projektet, genomförde KEDKE ett projekt kick-off möte för hela konsortiet 18 och 19 mars 2010 i Aten. Alla presentationer och andra relevanta dokument kommer att göras tillgänglig på projektets webbplats för konsortiets medlemmar.

Från Sambruk deltar Verkställande tjänsteman, Claes-Olof Olsson och Projektkoordinator Lotta Ruderfors.  

Projektaktiviteter publicera under Aktuellt.

För mer information om projektet, se filmen härintill.

OSEPA konferens

Se inbjudan (pdf, 340 kB) för mer information!

För registrering och mer information om konferensen http://osepa.kr-vysocina.cz/

2011-12-21 Preliminärt program finns nu publicerat
http://osepa.kr-vysocina.cz/programme-c15

Workshopen inleddes med en föreläsning om den politiska dimensionen av Open Source Software Migration från Michael Blank, kommun- fullmäktige i Böblingen. Han hade insett, att det idag troligtvis finns minst en person i stadens alla nämnder som har en bakgrund inom öppen programvara. Det underlättar att driva migrationsprojekt när den inledande inspirationen kommer från politikerna och inte från IT-avdelningen, förklarade han, och funderar på om nämndsmedlemmarna kan aktiveras på något sätt. Han påpekade även att verklig öppenhet i den digitala världen inte återfinns i proprietär programvara, utan att det behövs öppen källkod.

Detta tal följdes av en modererad diskussion om Open Office Migration där företrädare för migrationsprocessen i Freiburg, München och Schoten gav sin syn på framgångar och misslyckanden i sina respektive projekt. Den första dagen avslutades med två exempel på Open Source-infrastruktur i skolorna som realiserats av städerna Bremen och Berlin. Syftet för projekten var att minska innebörden av IT i förvaltningen och frigöra resurser till skolans huvuduppgift: undervisning. Detta har skett genom processoptimering och molntjänster.

Den andra dagen fokuserade på interoperabilitet och inleddes av en representant från universitetet i Stuttgart som gav en presentation om interoperabilitet inom den offentliga sektorn. Huvudpunkten för dagen var reserverad för Knowledge Café där deltagarna delade erfarenheter i mindre grupper.

Teman för diskussionerna var:
1. Från stängt till öppet - mot eller tillsammans med varandra?
2. Interoperabilitet och integration mellan molntjänster och lokal IT-infrastruktur
3. Interoperabilitet och integration - långsiktigt sparande med OSS.

Moderatorerna sammanfattade sedan resultaten från dessa grupper. Under punkt 1, framkom under diskussionen att trots att proprietär programvara kan kännas mer stabil, trygg och säker, visar sig fördelarna med öppen programvara på längre sikt. Slutsatser för punkt 2 var att det finns behov av interoperabilitet och integration mellan molntjänster och lokala strukturer. Kommentarer till punkt 3 var att man fann det mer lönsamt att börja i liten skala för att sedan expandera utifrån det som var framgångsrikt, vilket ger både snabbare fördelar och resultat.

Deltagarna fann Knowledge Café speciellt användbart. I Knowledge Café kunde deltagarna diskutera och utbyta erfarenheter vid rundabordssamtal. Diskussionen modererades av en specialist som avslutningsvis sammanfattade diskussionerna för sitt bord. Eftersom deltagarna bytte bord, gav diskussionerna flera infallsvinklar och metoder som gav upphov till nya insikter och innovationer.
Deltagarna önskade mer verklighetsnära exempel och hoppas att få höra mer om de erfarenheter som molnet har inneburit för andra. Förslag till förbättring av workshops kan vara fler live demos och videomaterial och kompletterande material för utdelning.

2. Bedömning av sammansättning av deltagare
Deltagarnas respons indikerade att erfarenheter av migrering till Open Source från verksamhet och organisatorisk miljö skulle varit till hjälp. Aktörerna bidrog dock aktivt till att utbyta erfarenheter, och samspelet mellan deltagare, talare och moderatorer var livlig och inriktade sig på att framkomna idéer och metoder ska prövas i efterhand.

3. Resultat
Överlag ansågs workshopen som produktiv, inspirerande och användbar. På frågan om vad deltagarna ansåg om dagarna uppgav flertalet att de lärt sig mycket (poäng 4 eller 5 av 5). Även svårighetsgraden av workshopen ansågs vara på lämplig nivå (poäng 4 eller 5 av 5).
Många uppskattade möjligheten att höra om andras erfarenheter och uppgav att de kommer att förmedla de presenterade fallen för viktiga aktörer vid hemkomst.